适应集团公司管理“铁三角”要求 陕能售电成立经营管理部

陕能售电自成立以来严格按照集团公司《管控及制度建设指导纲要》及《管控与制度建设实施细则》，落实集团对公司的各项管理要求，根据售电公司自身业务特点，制定、优化组织体系及机构，制定一系列管理机制、制度，不断提升公司整体管理水平及业务水平，从而在竞争激烈的电力交易市场中取得了较好的成绩，在全省售电行业综合排名位居前列。截至目前，陕能售电2018年完成交易电量24.88亿千瓦时（不含2018年冬季电采暖交易电量）。

　　为适应集团公司管理“铁三角”要求，进一步提升企业管理水平，完善公司机构及职能设置，完善职能分工，经公司会议研究决定，陕能售电近期成立经营管理部。

　　经营管理部主要负责年度经营计划的编制、分解、组织落实、协调及考核；履行下属单位日常经营管理职能；负责组织落实集团公司（及职能管理部门）安排的涉及经营管理的各项工作；负责公司各事业部售电业务的协调、支撑和监督作用。

经营管理部的成立，一是适应了集团公司管理“铁三角”的要求，适应了集团公司2019年为“管理提升年”的部署，二是适应了公司即将设立控股子公司等战略发展需求，适应了公司快速发展的要求，让业务开展更加具有前瞻性、战略性、计划性及有序性，从而在目前公司售电业务规模不断快速增长的高速发展期，能够更加有效的对各类风险进行防范和控制，提升公司内部管理水平、运营效率及风险防控水平。